Obras y planificación
Cada obra con sus fases, su equipo asignado y su avance. La carga por persona para no prometer dos obras a la vez.
Ver el módulo ›Sector
Conecta cada proyecto con la información que lo hace avanzar.
Constructoras, reformas, instalaciones y mantenimiento. Donde el margen se decide en el material y en las horas.
En construcción el presupuesto se cierra antes de empezar y el coste se descubre al terminar. Entre esos dos momentos pasan meses de partes de trabajo en papel, albaranes de proveedor que aparecen tarde y horas que nadie apuntó. El desvío no se detecta: se recibe.
Lo que cambia la tecnología aquí no es la planificación bonita, es el circuito del dato: que el material que entra en obra quede registrado el mismo día, que las horas del equipo se fichen donde se trabaja y que el jefe de obra vea el consumido contra el presupuestado sin pedirle nada a administración.
Y encima está lo que no es opcional: el control horario es obligatorio, y la prevención de riesgos se audita. Que eso salga solo del sistema, en vez de reconstruirse cuando llega la inspección, es media tranquilidad.
Presupuestado contra consumido, hoy. No al cerrar la obra, cuando ya no hay nada que corregir.
Módulos recomendados
No todo Nimber.
Solo lo que aquí mueve la aguja.
Nimber son más de cincuenta módulos y se contratan sueltos. Estos cuatro son los que cambian el día a día en este sector.
Compras y proveedores
Pedidos, albaranes recibidos y facturas de proveedor imputados a su obra. El coste real se ve mientras se gasta.
Ver el módulo ›Material y almacén
Qué hay, dónde está y a qué obra ha salido. Movimientos y recuentos sin depender del cuaderno del encargado.
Ver el módulo ›Fichaje y prevención
Control horario a pie de obra desde el móvil, y la documentación de PRL de cada persona al día y localizable.
Ver el módulo ›Cuéntanos cómo trabajáis hoy
Media hora sobre vuestra operativa real, sin presentaciones genéricas. Salís sabiendo qué parte puede llevar Nimber y qué parte no.